PENGARUH TRAINING AND DEVELOPMENT SERTA LEADERSHIP STYLE TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN TAMBANG PADA PT. MANTHA ANUBAWA SENTOSA

Lisna Rianti (2026) PENGARUH TRAINING AND DEVELOPMENT SERTA LEADERSHIP STYLE TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN TAMBANG PADA PT. MANTHA ANUBAWA SENTOSA. PROGRAM STUDI SARJANA MANAJEMEN FAKULTAS HUMANIORA UNIVERSITAS SARI MULIA BANJARMASIN 2026.

Text Skripsi_Lisna Rianti_11215662210084.pdf Download (4MB)

Abstract

Latar Belakang: Produktivitas kerja karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian target operasional perusahaan pertambangan. Pada PT. Mantha Anubawa Sentosa (PT. MAS), berdasarkan informasi awal yang diperoleh, masih ditemukan beberapa permasalahan dalam pelaksanaan pekerjaan, antara lain komunikasi dan koordinasi Group Leader (GL) dengan operator yang belum optimal, pemberian arahan yang kurang tepat, serta masih adanya operator yang kurang disiplin terhadap waktu dan tanggung jawab pekerjaan. Kondisi tersebut berpotensi memengaruhi kelancaran operasional dan produktivitas kerja karyawan. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Training and Development dan Leadership Style terhadap produktivitas kerja karyawan tambang pada PT. Mantha Anubawa Sentosa, baik secara parsial maupun simultan. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 50 karyawan PT. Mantha Anubawa Sentosa dan seluruh populasi digunakan sebagai responden dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert yang terdiri dari 36 pernyataan. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, dan uji F. Hasil Penelitian: Hasil analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = -2,141 + 0,624X₁ + 0,255X₂. Hasil uji t menunjukkan bahwa Training and Development berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t sebesar 9,097 dan signifikansi < 0,001. Leadership Style juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t sebesar 5,934 dan signifikansi < 0,001. Hasil uji multikolinearitas menunjukkan nilai Tolerance sebesar 0,998 dan VIF sebesar 1,002 pada kedua variabel bebas, sehingga tidak terdapat gejala multikolinearitas. Kesimpulan: Training and Development dan Leadership Style terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Mantha Anubawa Sentosa secara parsial. Dengan demikian, peningkatan kualitas pelatihan dan pengembangan karyawan serta penerapan gaya kepemimpinan yang efektif menjadi faktor penting dalam mendukung peningkatan produktivitas kerja.

Actions (login required)

View Item